Werkervaring

Focus op procesverbetering. Inzicht en reductie administratieve workload, verbetering samenwerking. Vereenvoudigde communicatie met gebruikers LMS. Dagelijkse aansturing 5 teams, 30 medewerkers.

Binnen tijd & budget 2 LMS systemen geïntegreerd naar 1, inclusief realisatie van vernieuwd inkoopcontract. Uitrol leiderschapsprogramma's en 70-20-10 leren.

Realisatie talent ontwikkeling voor de commerciële en operationele post BU's. Focus op Succession Planning, Talent Review, leiderschap, opleidingen, culture change workshops en trainee begeleiding. 2 teams, 7 medewerkers.

Realisatie van 1 nieuwe wereldwijde interne recruitmentsite voor alle TNT divisies. Geleid tot significant verbeterde interne doorstroom en reductie W&S kosten.

Integratie van de Stedin en Eneco Groep assessment databases (HFMtalentindex) naar 1, inclusief doelgroepcommunicatie. Gebruik vereenvoudigd en verbeterd. Gerealiserd binnen tijd en budget.

Ondersteuning recruitmentteam tijdens onderbezetting en wervingspiek.

Reductie administratieve taken, verbetering processen, herzien rollen en opzetten recruitment marketing. Future Proof Recruitment strategie. Dagelijkse aansturing 3 teams, 20 medewerkers. Lid MT HR.

Focus op 5 commerciële BU's. Talent Review, Leiderschapsprogramma, MD database verbetering, recruitment processen en Career Dialogues. Verbetering opleidingsaanbod middels effectiviteitsmetingen. 1 medewerker.